Ekspert Thoriana Sp. z o.o. w zakresie rozwoju biznesu i zarządzania zmianą. Od marca 2020 Organizational Change Manager w jednej z największych firm farmaceutycznych na świecie. Był prezesem zarządu WARS S.A., pracował dla: Bird & Bird, Medicover oraz Norwich Union, doradzał zarządom spółek z branży telekomunikacyjnej oraz usług profesjonalnych. Prowadzi zajęcia dla studentów w Akademii Leona Koźmińskiego oraz w programie MBA Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwent „Leadership Development Program” (Harvard Business School w Bostonie), „Blockchain Technologies: Business Innovation and Application” (MIT Sloan School of Management) oraz studiów podyplomowych SGH w Warszawie.

Tematem spotkania będzię

Digital Transformation w małych i dużych spółkach

W czasie prelekcji na uczestników bedzie czekało pięć modułów. Dowiemy się jakie są etapy rewolucji cyfrowej, oraz jak sprawdzić, czy jesteśmy gotowi? Omówimy osiem podstawowych zadań lidera zmiany i porozmawiamy o tym, na co trzeba koniecznie uważać. Powiemy, czym jest pięć filarów transformacji cyfrowej i o czym nie można zapomnieć. Odpowiemy sobie na pytanie, czy w 90 dni, używając 4 działań i przeprowadzając 3 sprinty można zmienić cyfrowo firmę i czy rozmiar ma znaczenia. Na koniec zastanowimy się, czy istnieje jakaś „Magiczna Formuła” i co tak naprawdę działa w bizesie, oraz o czym trzeba pamiętać rozpoczynając transformację cyfrową.