W trakcie tego, ostatniego przed wakacjami spotkania, uczestnicy będą mieć możliwość rozwinięcia miękkich kompetencji potrzebnych w codziennej pracy lidera.

Certyfikowany Kierownik Projektów (PMP) z ponad 16‐letnim doświadczeniem w międzynarodowych projektach. Od 1999 pracowała między innymi dla firmy Siemens AG, gdzie tworzyła kulturę profesjonalnego zarządzania projektami, będąc pierwszym kierownikiem projektów z certyfikatem PMP.

Przez 11 lat (2003‐2014) Agnieszka była dyrektorem w firmie konsultingowej PMC zajmującej się konsultingiem z dziedziny zarządzania projektami i funduszami unijnymi. Od 2014 roku pracuje jako Dyrektor Zarządzający Practical Thinking Group dla regionu EMEA.

Agnieszka była także prezesem Polskiego Oddziału PMI, a obecnie jest Mentorem PMI na region Europy Centralnej. Mówi płynnie pięcioma językami i jako trener skupia się zarówno na międzynarodowej, jak i lokalnej specyfice zagadnień związanych z zarządzaniem projektami w różnych branżach i środowiskach.

Agnieszka poprowadzi zajęcia pn. “Leader Tango”. Leader Tango to unikatowy warsztat, który bazuje na zestawie spójnych postaw i kompetencji, w tym m.in. na zaufaniu, jako jedną z kluczowych kompetencji w zakresie zarządzania zespołem.

Poprzez udział w warsztacie uczestnicy uświadomią sobie motywacje własne oraz motywacje pozostałych członków zespołu co pozwoli znacznie lepiej kontrolować emocje i skutecznie komunikować się w zespole. W następstwie posiadania takich kompetencji w zespole nastąpi poprawa atmosfery i relacji oraz wzrośnie efektywność pracy zespołu.

Prelekcja ta stanowi wstęp do warsztatów, które odbędą się w ramach pierwszej konferencji organizowanej przez szczeciński oddział PMI – Highway to Project Management.

W trakcie spotkania zaprosimy uczestników do

Description

W trakcie spotkania zaprosimy uczestników do

PMO Value Ring is a step-by-step methodology to create, restructure and manage your PMO focusing on providing value and results. Developed from a research project involving dozens of PMO leaders with extensive experience worldwide. Used by more than 5,000 professionals in 65 countries around the world and as a result of the research, a solid database of benchmarking has been created, which has allowed PMO Design automation based on scenarios and needs and provide specific recommendations for your PMO.

During this workshop, Practical Thinking explains how to use this methodology in the context of PMO Design and Redesign and based on its methodology Practical Thinking Experience, explains how other organizational aspects (such as Organizational Maturity, Strategic Alignment, Organizational Culture and Change Management) should be addressed during the implementation.

Instructor

Ricardo Triana, PMP

He is currently the president of Practical Thinking Group and also acts as a Project Management Advisor with the United Nations Office of Project Services (UNOPS). An active PMI volunteer, Ricardo is a graduate of the PMI Leadership Master Class. Ricardo was a Global Director with PMI – Project Management Institute- for the period 2010-2015, being elected as Chairman during 2014.

Tickets

Payment only using Credit Card (via Paypal)
Early Bird (until April 16) USD 950
Regular Price (April 17 – May 14) USD 1100

PMI Members obtain a 10% discount using the promotional code PMIMEMBER and registering with his PMI ID (subject to verification)

More info and registration:
https://www.eventbrite.com/e/workshop-pmo-design-and-redesign-using-pmo-value-ring-certification-pmo-cp-warsaw-2018-tickets-44553523789

W trakcie spotkania zaprosimy uczestników do warsztatów z zakresu skutecznej perswazji w ramach zespołów projektowych. Warsztaty prowadzić będzie…

CEO w International Confederation of Futebol de Salão (Oxford, UK).  ICFDS Global Ltd zarządza licencjami i siecią franczyzową SOCATOTS i Brazilian Soccer Schools na świecie, Obecnie spółka posiada oddziały w Wielkiej Brytanii, Niemczech, Polsce, Turcji, Chorwacji, Czechach, Słowacji, Indiach, Korei,  Filipinach, Malezji, Indonezji, Australii i Kanadzie.

Absolwent Uniwersytetu Szczecińskiego, gdzie studiował na kierunku Zarządzanie i Marketing. Szlify biznesowe zdobywał zarządzając lokalnym oddziałem organizacji studenckiej AIESEC oraz pracując kilka lat w Malezji i Niemczech jako doradca biznesowy i marketingowy.

Obecnie, skupia się na globalnym rozwoju sieci franczyzowej SOCATOTS oraz Brazilian Soccer Schools ale również szkoli i doradza w zakresie franczyzy, negocjacji i sprzedaży.

Prywatnie jest szczęśliwym mężem oraz ojcem dwóch córek, w chwilach wolnych biegaczem długodystansowym, na swoim koncie ma 10 pełnowymiarowych maratonów.

więcej informacji: LinkedIn.com/in/PrzemekOlewnik

PMI Szczecin zaprasza na kolejne spotkanie. Tym razem zmierzymy się z materią z zakresu umiejętności miękkich.

Spotkania PMI to doskonała okazja do pogłębienia swojej wiedzy, wymiany doświadczeń i poszerzenia swojej siatki kontaktów o innych kierowników projektów i sympatyków tej metody organizacji pracy.

Project Management Insitute to globalna organizacja zajmująca się promowaniem dobrych praktyk w zarządzaniu projektami. PMI przygotowuje i wydaje Project Management Body of Knowledge (PMBoK) oraz przyznaje egzaminuje i certyfikuje kompetencje kierowników projektów.

Więcej informacji na temat działalności PMI znajdziecie na stronach www.pmi.org oraz www.pmi.org.pl.

Część merytoryczna wydarzenia rozpocznie się o godzinie 18., jednak będziemy czekać na Was już od godziny 17.30. Jeśli macie do nas jakieś pytania dotyczące działalności PMI, certyfikatów, możliwości zaangażowania się lub jeśli po prostu chcecie poznać lepiej nas lub innych uczestników spotkań, to jest to właśnie czas dla Was.

Spotykamy się w Regionalne Centrum Innowacji i Transferu Technologii.

Sprawy organizacyjne:

– udział w spotkaniu jest bezpłatny, jednak z powodu ograniczonej liczby miejsc obowiązuje rejestracja na stronie www.uczestnicy.pl/event/27-seminarium-pmi-szczecin
– po spotkaniu zapraszamy na integrację do pobliskiej pizzerii, zatem w miarę możliwości zachęcamy do korzystania z komunikacji miejskiej,
– … jednak dla zmotoryzowanych dostępny jest całkiem obszerny parking przy RCIiTT.

Oto nasi prelegenci…

Kamila Pępiak-Kowalska

Trener biznesu od 2002 roku, Partner i Trener FRIS, akredytowany coach PCC ICF. Zawodowo politolog, ekonomista, pedagog, behawiorysta. Aktywnie uczestniczy w rozwoju potencjału kadry menadżerskiej oraz pracowników wyższego szczebla – łącznie ponad 10 tysięcy godzin doświadczenia – tak na sali szkoleniowej, halach produkcyjnych i magazynowych, open space’ach i salach konferencyjnych różnych firm. Przeszkoliła ponad 2000 osób na terenie całej Polski. Pracuje również zdalnie z klientami z całego świata w języku angielskim i hiszpańskim.

Łączy teorię z praktyką – na co dzień pracując ramię w ramię z firmami tak krajowymi, jak i organizacjami międzynarodowymi, konsultując osoby publiczne, prowadząc warsztaty dla trenerów, konsultantów, menadżerów i pracowników HR. Prowadzi badania nad budowaniem przewagi konkurencyjnej na rynku przy wykorzystaniu kapitału intelektualnego (zakres tematyczny rozprawy doktorskiej). Jest współautorem podręcznika Coaching, pracuje nad kolejnymi publikacjami zwartymi, również jako recenzent książek (ostatnia to Mózg lidera).

Małgorzata Gajewska

Z doświadczenia i pasji menadżer projektów i trener biznesu. Certyfikowany trener FRIS® Style Myślenia i Działania. Ekspert w zakresie pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania działań przedsiębiorstwa, zwłaszcza ze środków Unii Europejskiej. Od lat zafascynowana rozwojem osobistym i korzyściami, jakie dają kompetencje interpersonalne we wzroście produktywności osobistej i zespołowej.

Doświadczenie i wiedzę doskonaliła na różnych Studiach Podyplomowych min. Zarządzanie projektami, Psychologia w biznesie oraz kursach branżowych z zarządzania projektami. Certyfikowana w metodykach PRINCE2®, Change Management, Managing Successful Programmes.

Prowadzi szkolenia, mentoringi dla managerów i warsztaty kompetencji społecznych. Nas szkoleniowej spędziła już ponad 900 h i ta liczba wciąż rośnie. Posiada wieloletnie doświadczenie związane z zarządzaniem projektami
i zespołami projektowymi. Ma wysoką skuteczność w realizacji projektów.

Jest współautorką książki pt. „Fundusze Unii Europejskiej 2007 – 2013 poradnik małego i średniego przedsiębiorcy, Wydawnictwo CeDeWu oraz licznych opracowań i raportów ewaluacyjnych dotyczących tematyki unijnej. Jest również współautorką i ekspertem w 8 strategiach rozwoju podmiotów publicznych szczebla lokalnego, regionalnego i krajowego.

Razem działają pod marką Ministry of Skills i zapraszają do warsztat pt.

Inteligencja emocjonalna dla Project Managerów

Jesteś w pracy, zmęczenie z tytułu działania pod presją czasu, połączone z gonieniem za wynikami, jest ktoś, kto działa Ci na nerwy samą swoją obecnością, a w dodatku przełożony ciśnie. Emocje zaczynają szaleć, jeszcze nie wiesz, czy zaraz wybuchniesz i po prostu wyjdziesz, czy zaczniesz krzyczeć, a może masz ochotę schować się w kacie, przykryć kocem i zniknąć? Do tego mija Cię właśnie osoba, która się uśmiecha i jest spokojna – zamiast Cię to uspokoić, wkurza jeszcze bardziej…

Coraz częściej obserwujemy rosnące wyzwania związane z targającymi nami emocjami, często jesteśmy na siebie wściekli po czasie, kiedy dały nami zawładnąć – zastanawiamy się po co w ogóle tyle powiedzieliśmy, o jedno zdanie za dużo. Czasami wręcz odwrotnie, wieczorem gonitwa myśli i ta jedna świdrująca – trzeba było wtedy powiedzieć, że… ale zabrakło może pomysłu, bo nerwy wzięły górę, zabrakło odwagi, bo strach wziął górę…

To, że zdarza Ci się tak myśleć, tak czuć – to jest ok – oznacza tylko jedna rzecz – może Cię w tym momencie zaskoczymy – jesteś…. człowiekiem – masz emocje – gratulujemy!!!.

Teraz pojawia się pytanie, co z nimi zrobić? Odpowiedz jest prosta, choć nie zawsze łatwa –  emocje są naszymi zasobami, a co robi Project Manager z zasobami? Zarządza nimi! Jak to zrobić? Technik i sposobów jest wiele, nasze warsztaty pokażą Ci całe spectrum narzędzi do zarządzania zasobami, jakimi są emocje, co w konsekwencji podkręci Twoją inteligencję emocjonalną (powiemy Ci w sekrecie, że ta jest odpowiedzialna mocno za nasz sukces w życiu, wiec raczej przydatna). Warto pamiętać o tym, że PMI uznał inteligencję emocjonalną za jedną z kluczowych cech Project Managera, ponieważ jej poziom jest mocno skorelowany z sukcesem pracy projektowej. Pokażemy Ci, jak połączyć praktykę zarządzania projektami i zarządzaniem emocjami, bo przecież dobry Project Manager emocji używa, a nie im ulega!

Mieszko Czarnecki

Justyna Osuch

Tematem prelekcji Justyny będzie „Projekty nauka-biznes – spotkanie dwóch światów”.

W trakcie drugiej części spotkanie przeprowadzimy warsztaty PMI Open Space. W ich trakcie poruszymy tematy, na które zwracaliście uwagę w ankietach satysfakcji po naszych dotychczasowych spotkaniach. Dzięki temu mamy pewność iż każde zagadnienie odpowiada faktycznym wyzwaniom kierownika projektu.

Uczestnicy spotkania zostaną podzieleni na kilka grup, a każda z nich otrzyma jeden temat do omówienia. Każdy z przybyłych będzie mógł podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w każdej z grup. Na koniec grupy przedstawią wynik swojej pracy pozostałym uczestnikom spotkania.

W dniach 27-29 listopada 2017 roku w Warszawie odbędzie się jedno z najbardziej prestiżowych wydarzeń – 12. Międzynarodowy Kongres PMI PC organizowany przez członków PMI Poland Chapter.

Jak każdy kongres PMI PC, również 12. edycja jest pod wieloma względami wyjątkowym wydarzeniem. Przede wszystkim łączy ona profesjonalistów z całego świata, aby dzielić się wiedzą i wyznaczać nowe ścieżki w dziedzinie zarządzania projektami. W ciagu trzech dni kongresu nie zabraknie interesujących prelekcji, wykładów, warsztatów i dyskusji. Swoją obecnością zaszczycą nas międzynarodowi prelegenci. Uczestnictwo w kongresie będzie również okazją do wzięcia udziału w konkursach czy case studies. Nie zabraknie także czasu na networking.

Wierzymy, że skuteczne zarządzanie projektami to budowanie wartości opartych na trzech obszarach jakimi są: przywództwo, znajomość narzędzi oraz strategia i wiedza biznesowa. Dlatego też tegoroczne hasło kongresu to:

Drive For Connection
People | Business | Technology

Chcemy zaprosić wszystkich pasjonatów projektów do udziału w prelekcjach podzielonych na 3 ścieżki tematyczne:

• Excellence In Leadership
• Business And Strategy
• Digital Transformation

Więcej informacji oraz rejestracja na tegoroczną edycję kongresu dostępna będzie już wkrótce na stronie: www.congress.pmi.org.pl

Grzegorz Szałajko

Doradca strategiczny i menedżer projektów. Wspiera menedżerów w budowaniu strategii, modeli biznesowych oraz skutecznych środowisk do realizacji przedsięwzięć, doskonalenia metod zarządzania i skutecznego wprowadzania zmian. Jednocześnie wnosi do ich organizacji bogate doświadczenie międzynarodowe oraz pasję do zarządzania projektami. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku w branżach takich jak IT, telekomunikacja, outsourcing usług, finanse i bankowość, R&D, produkcja przemysłowa, energetyka czy branża wydobywcza.

PM MANIA – IV KONFERENCJA ŚLĄSKIEGO ODDZIAŁU PMI

PM Mania to największa na Śląsku konferencja zarządzania projektami organizowana przez PMI PC Oddział Śląsk, pojawiająca się jednak po raz pierwszy pod tą nazwą.

W tym roku planowanych jest sześć prelekcji rozwijających zarówno umiejętności twarde jak i miękkie, panel dyskusyjny na temat efektywnego szukania i wdrażania pracowników oraz warsztat , w ramach którego skupimy się na problemie ryzyk w projekcie i skutecznego nimi zarządzania.

Chcesz wiedzieć więcej? Wszystkie informacje znajdziesz na stronie konferencji. Polub nas na FB i obserwuj na Instagramie.

Do zobaczenia 20 listopada w hotelu Novotel w Katowicach.

Więcej informacji na konferencjaPMI.pl

W mediach

Joanna Adamska

Zakochana w projektach, procesach, nowych technologiach, przedwojennych obyczajach i żabach. Od kilku lat Project Manager, wcześniej koordynator projektów w firmie Coloplast Business Centre w Szczecinie. Obecnie team Manager w firmie brightONE Poland oraz Dyrektor Zarządzający w PMI Poland Chapter Szczecin Branch.

Joanna opowie o nowej edycji Project Management Body of Knowledge, zbioru ram wydawanego przez globalną centralę PMI. ^. edycja PMBoK wydana została we wrześniu br. i wprowadza szereg zmian w stosunku do poprzednika, zwłaszcza z zakresu metodyk zwinnych oraz biznesowych i liderskich komptencji PMa.

Drugi Prelegent

Wrocław to miasto spotkań, a więc miasto nastawione na ludzi. Nie dziwi zatem, że to właśnie we Wrocławiu odbędzie się już druga edycja niezwykłej konferencji. Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami dedykowana jest dla tych, którzy w pracy zarządzają, komunikują się, czy zwyczajnie współpracują z ludźmi. Wydarzenie to stawia człowieka ponad ślepym dążeniem do osiągania założonych celów, czy jak to się przyjęło w żargonie korporacyjnym – „targetów” i „deadlineów”.

Pierwsza edycja konferencji spotkała się z tak dużym zainteresowaniem, że już w pierwszym miesiącu wszystkie bilety zostały wyprzedane. Uczestnikami konferencji byli psychologowie, pracownicy HR, marketingu, sprzedaży, kierownicy średniego i wyższego szczebla oraz kierownicy projektów z różnych branż. Panele konferencyjne uzupełniały przerwy kawowe, które były ciekawym miejscem wymiany spostrzeżeń, doświadczeń oraz dyskusji nad różnicami w podejściu  do realizowanych przedsięwzięć.

Celem konferencji jest wypełnienie przestrzeni odpowiedzialnej za implementowanie teorii psychologii w codzienną pracę, motywację, zaangażowanie, eliminowanie złych nawyków oraz elementy perswazji.  Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami to jedyna konferencja całkowicie poświęcona miękkim aspektom zarządzania, nastawiona na komunikację, zaufanie i współpracę. Wydarzenie wspierają wybitni trenerzy, praktycy zarządzania projektami, psychologowie z wieloletnim doświadczeniem w kraju, jak i za granicą.

Konferencja odbędzie się  20 października 2017 r.  w samym centrum Wrocławia, w sali bankietowej hotelu DoubleTree by Hilton Hotel Wrocław. Organizatorem wydarzenia jest wrocławski oddział Project Management Institute Poland Chapter.

Zapraszamy na cykliczne Spotkanie PMI Szczecin nr 22

Aby zapisać się na wydarzenie kliknij w poniższy link. Wejście jest darmowe, ale wcześniejsza rejestracja jest wymagana.
http://www.uczestnicy.pl/event/22-seminarium-pmi-szczecin

Część prelekcyjna wydarzenia rozpocznie się o godzinie 18:00, jednak będziemy czekać na Was już od godziny 17.30. Jeśli macie do nas jakieś pytania dotyczące działalności PMI, certyfikatów, możliwości zaangażowania się lub jeśli po prostu chcecie poznać lepiej nas lub innych uczestników spotkań, to jest to właśnie czas dla Was.

Po spotkaniu zapraszamy na integrację do pobliskiego pubu, zatem w miarę możliwości zachęcamy do korzystania z komunikacji miejskiej, jednak dla zmotoryzowanych dostępny jest całkiem obszerny parking przy RCIiTT.

Gościem naszego spotkania będzie…

Wojciech Paździor

Inspiruje i wspiera osoby w zwiększaniu satysfakcji z pracy. Przedsiębiorca, coach kariery, konsultant. Klienci zgłaszają się do niego, kiedy chcą dokonać znacznej zmiany. Osoby zmiany ścieżki zawodowej, organizacje zmiany struktury, stylu zarządzania zespołami lub atmosfery i kultury organizacyjnej. Właściciel Active Strategy. Prowadzi programy rozwoju talentów, menedżerów i kierowników projektów. Pracował m. in. z: ABB, Allegro, Fiat, GE, HP, Magna, Oracle, Samsung, Siemens, Techland, Volkswagen, Whirlpool.

Zobacz Wojtka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/wojciechpazdzior

Tematem warsztatów będzie “Czego o budowaniu silnego zespołu może nauczyć wyprawa na Mount Everest?”