Pierwsze warsztaty w tym roku za nami. Wszystkim serdecznie dziękujemy za tak aktywne uczestnictwo. Przygotowane przez Mariusza ćwiczenia z pewnością pobudziły naszą wyobraźnię i obrazowo pokazały jak ważne jest doprecyzowanie wymagań i oczekiwań obydwu stron. Odpowiednie zarządzanie wymaganiami jest dość powszechnym problemem, z którym zmaga się na co dzień każdy Project Manager. Jak szczegółowe powinnyRead more
Warszawski Oddział PMI PC zaprasza na seminarium:
Najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektami w obszarze HR
Seminarium poprowadzi Krzysztof Paliwoda
Agenda:
W jakich obszarach HR najczęściej są popełniane błędy w zarządzaniu zespołem projektowym?
Co kierownik projektu HR powinien wiedzieć?
Jak zarządzać zespołem projektowym aby zminimalizować błędy?
Seminarium odbędzie się w środę 19 grudnia 2018 w godz.18.00-21.00
Miejsce spotkania:
EY, budynek Focus, sala Czerwona
ul. Lecha Kaczyńskiego (dawniej al. Armii Ludowej) 26, 00-609 Warszawa
Rejestracja na seminarium:
https://outsourcing-pmo-w-polsce.konfeo.com
Prowadzący:
Krzysztof Paliwoda
Prowadzi działalność od 1990 roku. Trener interdyscyplinarny, konsultant z zakresu zarządzania personelem, mentor rozwoju osobisto-zawodowego, superwizor metodyki nauczania dorosłych. Ekonomista-socjolog z uprawnieniami psychologicznymi. Specjalista z zakresu zarządzania opartego na modelach projektowych w zarządzaniu zmianą, powiązanych z modelami równoważnego rozwoju osobisto-zawodowego.
Założyciel jednej z pierwszych w Polsce Szkoły Trenerów i Konsultantów (STiK, 1995r.), Prowadzi własnym Ośrodek Rozwoju Osobistego Leśniczówka w Iwoniczu Zdroju (STiK przygotowuje trenerów wewnętrznych w obszarze zarządzania zmianą w rozwoju osobistym i zawodowym oraz metodyk zarządzania projektowego w procesie zmian).
Opracował metodykę analizy zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie i metodyki zarządzania projektowego. Prowadzi indywidualny coaching z kadrą zarządzającą i trenerami rozwoju osobistego oparty na analizie transakcyjnej.
Autor i twórca metodologii i metodyki mierzenia własnych osiągnięć zawodowych i osobistych, opartej na Macierzy Rozwoju Personalnego (MRP). Składającej się z trzech modeli – Rozwój Osobisto Zawodowy (ROZ), Analiza Efektywności Personalnej (AEP) oraz Osobiste Zarządzanie Zmianą (OZZ).
Dawniej członek zarządów i rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa oraz wykładowca akademicki. Obecnie konsultant HR i Trener interdyscyplinarny.
Pracuje jako doradca Spółki Pozytywne Procesy Motywacyjne Sp. z o.o. w Warszawie oraz trener-konsultant Międzynarodowych Targów Poznańskich Sp. z o.o. i Sensilab Grup Polska. Najważniejszy od 5 lat realizowany projekt szkoleniowo-doradczy to – Pozytywne Procesy Motywacyjne w zarządzaniu projektami.
Project Management Institute (PMI) to wiodąca międzynarodowa organizacja non-profit, zrzeszająca ekspertów i entuzjastów zarządzania projektami. 
Misją PMI Poland Chapter jest promowanie idei metodycznego zarządzania projektami w biznesie, organizacjach i ośrodkach akademickich w profesjonalny sposób. 