Za nami już ostatnie seminarium przed przerwą wakacyjną. Tym razem mieliśmy okazję poznać obszar działalności firmy PESA oraz kulisy planowania promocji Polski na arenie międzynarodowej. Spotkanie rozpoczęło się od przedstawienia całego Zespołu Zarządzającego PMI Poland Oddział Kujawsko-Pomorskie. Ważną informacją jest, że zmienił się Dyrektor Zarządzający naszego oddziału – od czerwca funkcję tę zaczął pełnić MaciejRead more
Warszawski Oddział PMI PC zaprasza na seminarium:
Najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektami w obszarze HR
Seminarium poprowadzi Krzysztof Paliwoda
Agenda:
W jakich obszarach HR najczęściej są popełniane błędy w zarządzaniu zespołem projektowym?
Co kierownik projektu HR powinien wiedzieć?
Jak zarządzać zespołem projektowym aby zminimalizować błędy?
Seminarium odbędzie się w środę 19 grudnia 2018 w godz.18.00-21.00
Miejsce spotkania:
EY, budynek Focus, sala Czerwona
ul. Lecha Kaczyńskiego (dawniej al. Armii Ludowej) 26, 00-609 Warszawa
Rejestracja na seminarium:
https://outsourcing-pmo-w-polsce.konfeo.com
Prowadzący:
Krzysztof Paliwoda
Prowadzi działalność od 1990 roku. Trener interdyscyplinarny, konsultant z zakresu zarządzania personelem, mentor rozwoju osobisto-zawodowego, superwizor metodyki nauczania dorosłych. Ekonomista-socjolog z uprawnieniami psychologicznymi. Specjalista z zakresu zarządzania opartego na modelach projektowych w zarządzaniu zmianą, powiązanych z modelami równoważnego rozwoju osobisto-zawodowego.
Założyciel jednej z pierwszych w Polsce Szkoły Trenerów i Konsultantów (STiK, 1995r.), Prowadzi własnym Ośrodek Rozwoju Osobistego Leśniczówka w Iwoniczu Zdroju (STiK przygotowuje trenerów wewnętrznych w obszarze zarządzania zmianą w rozwoju osobistym i zawodowym oraz metodyk zarządzania projektowego w procesie zmian).
Opracował metodykę analizy zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie i metodyki zarządzania projektowego. Prowadzi indywidualny coaching z kadrą zarządzającą i trenerami rozwoju osobistego oparty na analizie transakcyjnej.
Autor i twórca metodologii i metodyki mierzenia własnych osiągnięć zawodowych i osobistych, opartej na Macierzy Rozwoju Personalnego (MRP). Składającej się z trzech modeli – Rozwój Osobisto Zawodowy (ROZ), Analiza Efektywności Personalnej (AEP) oraz Osobiste Zarządzanie Zmianą (OZZ).
Dawniej członek zarządów i rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa oraz wykładowca akademicki. Obecnie konsultant HR i Trener interdyscyplinarny.
Pracuje jako doradca Spółki Pozytywne Procesy Motywacyjne Sp. z o.o. w Warszawie oraz trener-konsultant Międzynarodowych Targów Poznańskich Sp. z o.o. i Sensilab Grup Polska. Najważniejszy od 5 lat realizowany projekt szkoleniowo-doradczy to – Pozytywne Procesy Motywacyjne w zarządzaniu projektami.
Project Management Institute (PMI) to wiodąca międzynarodowa organizacja non-profit, zrzeszająca ekspertów i entuzjastów zarządzania projektami. 
Misją PMI Poland Chapter jest promowanie idei metodycznego zarządzania projektami w biznesie, organizacjach i ośrodkach akademickich w profesjonalny sposób. 