Relacja z 12/2013 seminarium PMI Oddział Kujawsko-Pomorskie

Dnia 5 grudnia spotkaliśmy się już po raz III na seminarium PMI zorganizowanym przez Kujawsko-Pomorski Oddział. Spotkanie rozpoczął Dyrektor Zarządzający – Krzysztof Łakomiec, a prelegentów przedstawił lider wydarzenia – Łukasz Nieścierowicz.

Z aktualności od ostatniego spotkania przedstawiono wyniki ankiety – poniżej kilka istotnych punktów, w tym między innymi: Wasza ocena na temat organizacji dotychczasowych dwóch seminariów oraz propozycje tematów.

Poziom organizacji dotychczasowych spotkań.

Poniżej kilka propozycji tematów wartych poruszenia na kolejnych seminariach – na podstawie przeprowadzonej ankiety.

• Scope and cost management (EVM cash flow planning)
• Zarządzanie zmianą w projekcie
• Konflikt management
• Zarządzanie projektami w NGO – pozyskiwanie funduszy
• Zarządzanie wiedzą: źródła wiedzy oraz scalanie wiedzy na różnych poziomach kierownictwa
• Rola marketingowa w pracy Project Managera
• Metody i techniki stosowane w PMBoK (oraz ich zastosowanie)
• Metody skutecznego planowania
• Komunikacja w projekcie
• Zarządzanie wirtualnym zespołem projektowym
• Agile PM – zwinne zarządzanie projektami
• Change & risk management
• Case studies – trudności i rozwiązywanie problemów w pracy Project Managera

Obecnie pracujemy nad planem na przyszły 2014 rok i oczywiście wszystkie sugestie weźmiemy pod uwagę i postaramy się zrealizować przynajmniej niektóre z nich.

Pierwszy wykład pt. „Networking i rekomendacje receptą na sukces”, poprowadził Artur Sójka, Dyrektor Regionalny BNI Polska. Już w pierwszych minutach uczestnicy zostali poproszeni o aktywne uczestnictwo i odpowiadanie na pytania prowadzącego, który rozpoczął wykład od wyjaśnienia pojęcia networkingu i rekomendacji. Metody te mają na celu wzajemne wspieranie się, kierując się zasadą, że dobro powraca. Prowadzący zaleca nawiązywanie relacji – w myśl zasady – rekomendacje skracają dystans i oszczędzają czas, a także byśmy pamiętali, iż warto pozyskiwanie rekomendacje we właściwym czasie oraz od właściwych osób.

Drugi wykład pt. „Jak ugryźć PMBoK’a i zostać Project Management Professional, prowadzili członkowie kujawsko-pomorskiego oddziału PMI – Krzysztof Łakomiec – Dyrektor Zarządu oraz Maciej Koszykowski – Wicedyrektor ds. Wydarzeń i Programów. Prelegenci omówili po krótce strukturę dziesięciu obszarów- głównych dziedzin PMBOKa włącznie z działem integracji, mającym na celu scalenie pozostałych dziewięciu dziedzin. Zostały także omówione warunki przystąpienia do certyfikacji oraz sam proces. Doświadczeni uczestnicy chętnie podzieli się swoim doświadczeniem z przygotowań do egzaminu jak i samej fazy testu.

Na końcu organizatorzy zaprosili na kolejne seminarium, które odbędzie się w siedzibie Wyższej Szkoły Bankowej, 6 lutego 2014r. Oficjalna część zakończyła się nieformalnym spotkaniem networkingowym w bydgoskiej warzelni.