Archiwum wydarzeń zrealizowanych przez Oddział Kujawsko-Pomorski
| Data | Typ / Gdzie | Temat | Linki |
| 25.02.2016 | Seminarium Toruń | Jakub Lewandowski „Jak być inspirującym liderem”. | zapisy |
| 11.02.2016 | Warsztat Bydgoszcz | Artur Połeć „Skuteczne techniki wywierania wpływu w biznesie”. | zdjęcia |
| 10.12.2015 | Warsztat Bydgoszcz | Lidia Krystoforska „Jak poSCRUMić chaos w projekcie”. | zdjęcia |
| 26.11.2015 | Seminarium Toruń | Małgorzata Barton, CKK Jordanki Planowanie i wdrażanie inwestycji współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej na przykładzie Sali Kongresowo-Koncertowej w ToruniuSławomir Kalinowski oraz Piotr Sobolewski, AtosRozwój i ścieżka zawodowa w obszarze PMO/PPM na przykładzie firmy Atos | materiały |
| 05.11.2015 | Seminarium Bydgoszcz | Konrad Liszewski Piąty OS w Rajdzie BRiW: Potrzeby biznesowe vs możliwości IT Marcin Goł Jak kupić system informatyczny? | materiały |
| 20.10.2015 | Warsztat | Beata Napieraj Zarządzanie klientem w firmie consultingowej (warsztat). | materiały |
| 10.09.2015 | Seminarium | Marek Małkowski Wyzwania związane z zarządzaniem w kulturze azjatyckiej na bazie projektu relokacji fabryk przemysłowych na terenie Chin | materiały |
| 11.06.2015 | Warsztat | Wojciech Ożga, Ozga.pl Praktyczne zastosowanie Mind Mappingu w Zarządzaniu Projektami (warsztat). | zdjęcia |
| 07.05.2015 | Seminarium | Jarosław Górecki, Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy Analiza ryzyka przedsięwzięć budowlanych na przykładzie budownictwa drogowego Anna Jaroszuk, Pekabex Duże budowy, duże wyzwania – bagaż doświadczeń Kierownika Projektów budowlanych | materiały |
| 18.04.2015 | Warsztat Specialny | Projekt Bydgoszcz Szuka Talentów – BAR, WSG, PMI oraz partner biznesowy Edycja I z Atos | materiały |
| 13.04.2015 | Seminarium | Joanna Rajang, Personel System | zdjęcia |
| 05.03.2015 | Warsztat | Krzysztof Kozakiewicz, Conlea | zdjęcia |
| 12.02.2015 | Warsztat | Mariusz Mirowski Zarządzanie zakresem projektu (warsztat). | zdjęcia |
| 15.01.2015 | Seminarium | Rafał Sowiński Kluczowe elementy realizacji projektów dla administracji publicznej – case study. Testy kompetencji – wymysł nauki czy narzędzie przydatne w budowaniu zespołu? | zdjęcia |
| 04.12.2014 | Warsztat | Bogdan Lent Cybernetyka w prowadzeniu projektów: gdzie intuicja jest metodą (warsztat). | materiały |
| 04.11.2014 | Seminarium | Bogusław Machowski, PM Experts | materiały |
| 23.10.2014 | Warsztat | Maciej Koszykowski | materiały |
| 26.09.2014 | Seminarium | Grzegorz Pająk ITIL i zarządzanie projektami – zgrane małżeństwo czy romans z konsekwencjami? | materiały |
| 05.06.2014 | Seminarium | Robert Wichłacz, PESA Pojazdy Szynowe PESA Bydgoszcz S.A. – oferowane produkty i strategia rozwoju. | materiały |
| Katarzyna Kacprzak Kultura polska a reszta świata. Project Manager w dziedzinie promocji kultury. | |||
| 08.05.2014 | Seminarium | Tomasz Gutowski Organizacja UEFA EURO2012 – jak zaplanować i zorganizować miedzynarodową imprezę. | materiały |
| Deepankar Mitra | |||
| 03.04.2014 | Seminarium | Marek Duda | materiały |
| Ton van Oort, Septiem | |||
| 13.03.2014 | Seminarium | Maciej Bodych, Whitecom Agile Portfolio Management – następny element rozwoju organizacji? | materiały |
| Maciej Bodych, Whitecom Rozwój Kierownika Projektu – w którym kierunku się rozwijać? | |||
| 30.01.2014 | Warsztat | Krzysztof Łakomiec Jak inicjujemy projekty w naszych organizacjach? | materiały |
| Warsztat | Sławomir Mierkiewicz Metodyki zwinne a tradycyjne podejście do zarządzania projektami. | ||
| 05.12.2013 | Seminarium | Maciej Koszykowski, Krzysztof Łakomiec Jak ugryźć PMBOK i zostać Project Management Professional (PMP)? | materiały |
| Artur Sójka | |||
| 21.11.2013 | Warsztat | Grzegorz Piekutowski | materiały |
| 07.11.2013 | Seminarium | dr Dominika Muszyńska-Jeleszyńska | materiały |
| Grzegorz Wandor Harmonogram projektu wg Theory of Constraints (Łańcuch Krytyczny). | |||
| 26.09.2013 | Seminarium | Piotr Tomaszewski Budżet miasta jako podstawa ”Projektu Bydgoszcz 2014”. | materiały |
| Bartosz PoździkScentralizowane Zarządzanie Projektami – czy może być przewagą konkurencyjną? |
PMI Global
Project Management Institute (PMI) to wiodąca międzynarodowa organizacja non-profit, zrzeszająca ekspertów i entuzjastów zarządzania projektami. Opracowuje standardy zarządzania projektami (m.in. PMBOK Guide oraz Agile Practice Guide), wydaje międzynarodowe certyfikaty kompetencyjne (m.in. PMP, PMI-ACP), promuje zwiększanie rozpoznawalności Zarządzania Projektami i roli Kierownika Projektów we wszystkich sektorach gospodarki.
PMI Poland Chapter
Misją PMI Poland Chapter jest promowanie idei metodycznego zarządzania projektami w biznesie, organizacjach i ośrodkach akademickich w profesjonalny sposób. Jest ona realizowana w praktyczny sposób poprzez rozwój dziedziny zarządzania projektami oraz tworzenia kompleksowego kompendium wiedzy z tego zakresu.
Stowarzyszenie organizuje szkolenia i warsztaty dla wolontariuszy podnoszące kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami i rozpowszechnia standardy oraz praktyki zarządzania projektami.
Kontakt
